扩张。 黄兆有上任的第一个任务就是挖人。 毕竟成立时间太短，积累有限，完全靠自己培养，既不现实，也没必要。 城市经理的关键技能是既要懂得团队管理，也要懂得业务管理。 对标现有的传统行业或者互联网公司，黄兆有琢磨来琢磨去，否认了关煌的思路，觉得找阿里、美团团购的人未必合适。 他把目标放在快消行业的加多宝、农夫山泉、娃哈哈等，他们有管理经验，业务能力不错，行业薪资又不高。 除此之外，饿了也是他的目标。 关煌：“老黄，你得把人的标准略为降低一点。” 刚回到办公室坐下，得到消息的黄兆有第一时间过来汇报工作。 主要问题就是城市经理不够用。 年底二百个开站目标，还有...

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